各有关单位:
2026年,住房和城乡建设部进一步强化了城市体检与城市更新一体化推进的工作导向,要求各地深化“体检—诊断—治疗—复查”闭环机制,推动从“发现问题”到“解决问题”的全链条贯通。同时,综合体检、专项体检、片区体检等多元体检方式与更新项目的深度联动,对基层单位的技术能力、成果编制水平、项目谋划能力提出了更高要求。
为全面提升各单位在城市体检工作体系构建、成果编制、难点攻关、更新项目谋划与落地实施等方面的专业能力,切实打通体检促更新的“最后一公里”,特举办本次两天专项公开课。培训从政策、规范、实战、案例到报告编写全程聚焦落地,帮助参训人员快速掌握城市体检与城市更新深度融合的全流程工作方法,高质量完成体检评估及更新谋划任务。现将具体事宜通知如下:
一、培训时间、方式
培训时间:2026年 8月 15日- 16日
培训方式:线上直播
二、培训内容
第一天课程内容安排:
模块一:认知奠基——城市体检的制度逻辑与体系构成
1. 城市体检的政策演进、阶段特征与新时期定位
2. 体检、满意度调查、监测评价三类工具的协同关系与各自侧重
3. 体检工作全流程框架:从指标设定到结论输出的闭环路径
模块二:成果输出——体检报告的编制标准与表达技术
1. 体检报告与社会调查报告的文本结构、数据呈现与结论提炼规范
2. 汇报PPT的设计逻辑:如何从数据堆砌转向决策导向的可视化表达
3. 成果审核中的常见退回原因与规避策略
模块三:效能突破——体检效率提升与成果转化的关键解法
1. 体检数据采集、跨部门协调与进度管控中的效率瓶颈及应对方案
2. 体检结论向更新项目清单转化的断点分析与衔接工具箱
3. 标杆城市体检创新模式复盘(涵盖综合、专项、片区三类场景)
4. 最新中央财政补贴及专项贷款政策的申报路径与实操要点
模块四:需求对接——城市更新体系对体检端的前置输入
1. 更新规划实施链条中各环节对体检数据维度的差异化需求
2. 体检指标与更新规划传导之间的接口规范与校准机制
3. 以体检为起点的更新项目生成逻辑与优先级排序方法
4. 片区综合开发、特许经营等典型合作模式的适用场景与决策矩阵
模块五:综合场景实操——从全域体检到更新项目落地
1. 综合体检指标动态优化方法及指标体系迭代案例
2. 基于体检量化结果推算更新任务总量与分区任务分解技巧
3. 存量资产盘点标准、潜力分级模型与价值挖潜路径
4. 体检成果向项目储备库转化的谋划流程与实操模板
5. 体检结论在更新实施方案编制中的落地嵌入方式与推进案例
6. 专项债、政策性贷款与社会资本的组合策略及资金拼盘搭建演练
模块六:专项场景实操——定向领域体检与更新协同
1. 专项体检领域的筛选逻辑与行业/区域优先级判定方法
2. 专项体检的差异化实施流程、技术要点与现场工作法(附案例)
3. 专项领域(如老旧小区、管网、公服设施等)更新项目的谋划与包装策略
模块七:片区场景实操——片区级体检策划与一体化方案
1. 片区体检的工作组织模式、技术路线与策划联动机制
2. 片区体检策划成果的框架结构、深度分层与评审交付标准
3. 片区级体检策划项目的全过程实战复盘(从进场到方案过审)
第二天课程内容安排:
模块一:理念升维——城市更新的思想源流与时代语境
1. 现代城市治理理念的演进趋势与价值转向
2. 城市更新概念的学术源起、国际比较与本土化演进
3. 党和国家城市更新政策谱系梳理及“十五五”前夕的新部署新要求
模块二:顶层设计——城市更新的规划逻辑与政策工具体系
1. 城市发展从增量扩张到存量提质的阶段性特征与拐点判断
2. 当前城市更新工作的总体架构、传导链条与推进思路
3. 城市更新的资源盘整方法、空间识别工具与承载力评价体系
4. 城市更新的空间响应工具箱:保护、整治、改建、拆建等策略组合
5. 工作组织架构设计:市级统筹、以区为主、条专块统的权责划分与协同机制
6. “1+N+X”城市更新政策保障体系的构成逻辑、层级关系与落地配套要点
模块三:实施闭环——城市更新的落地机制与操作架构
1. 城市更新全链条实施机制:“策划—规划—建设—运营”的闭环管理
2. 城市更新规划管理体系的层级传导与审批流程优化
3. 统筹实施主体的能力画像、组建模式与多方协作机制
4. 可持续城市更新模式的内涵要求:经济、社会、运营
模块四:标杆复盘——城市更新示范项目的评选逻辑与经验萃取
1. 全国及地方城市更新示范项目的类型分布与遴选标准
2. 示范项目评选的组织方式、评审维度与推荐路径
3. 典型示范项目的成功要素提炼与可复制经验总结
模块五:前瞻谋划——城市更新的转型挑战与“十五五”展望
1. “十四五”期间城市更新的总体成效评估与关键数据分析(以典型城市为例)
2. 当前城市更新推进中的深层矛盾研判与重大战略议题识别
3. “十五五”时期城市更新发展方向预判、策略储备与能力建设建议
培训亮点
1. 政策+方法讲透全链条——从体检到更新,打通“诊断—治疗”闭环
2. 成果模板直接给——报告、PPT、片区策划,拿来就能用
3. 实战案例深复盘——综合体检、专项联动、项目谋划,学了就能干
4. 难点堵点专项破——衔接转化、效率提升、片区策划,少走弯路
5. 两天高强度、高落地——学完即用,真正提质增效
联系方式
课程监督电话:010-56280733